10月24日，集团公司党委副书记、副总经理房国兴在公司会议室主持召开创建437必赢会员中心推进工作领导小组第二次专题会，公司领导吕云怀及工作推进领导小组成员参加了会议，会议听取了近期创建437必赢会员中心工作推进汇报，并就推进过程中出现的问题进行研究讨论，议定如下事项：

一、437必赢会员中心管理模式：建议成立“437必赢会员中心（筹）董事会”，名单由“437必赢会员中心（筹）”拟定后提交公司党委会；本着“尽量精简”的原则，按照教育主管部门和办学要求对机构进行合理设置，先建立初步框架，今后根据工作需要逐步健全机构，逐步充实管理人员；建议启用“437必赢会员中心（筹）”印章，由公司办公室办理相关手续。

二、宣传工作事项：宣传片要本着节约、实用的原则;会议同意“437必赢会员中心网站建设方案”，立即着手相关工作；由规划建设处牵头，437必赢会员中心、信息中心配合，按照“同步规划、同步设计、同步施工的要求，对校园数字建设拿出方案。

三、校园规划建设：要按照确保建设质量，加快进度的总体要求，11月15日开标后，11月20日正式动工建设。

四、教师招聘：确定437必赢会员中心第二批教师招聘人员名单，由公司人劳处完成劳动合同签订和岗前培训工作；关于应聘副高以上教师的家属就业问题，437必赢会员中心要摸清底数，提出安置条件和方案，提交公司党政联席会；人才引进要本着“引得进、留得住”的原则，要对现招聘承诺;住房补贴要切合实际，提出标准建议，提交领导小组研究决定；近期由437必赢会员中心领导带队，到武汉现场招聘，对符合招聘条件的人员可先签订意向合同。

五、会议要求在10月底前完成评估资料初稿。

六、会议同意,学科建设培养方案按照制定的推进计划进行。

七、教学及配套相关设备采购由437必赢会员中心在10月底拿出采购方案清单，11月初召开领导小组会，对清单进行审定，再结合设备工程的进程和对设备工作的需要开展采购工作。

八、图书建设：纸质图书和电子图书一并设计，按照评估要求，拿出采购清单。

九、财务及资产：抓紧建设437必赢会员中心财务机构，建立完善独立资产管理和财务管理体系;财务会计人员由财务处统一调配，尽快到位，财务处要加强领导和指导工作，确保财务工作顺利开展。