2024年5月，茅台集团党委第七轮巡察工作结束，并逐一向被巡察的直属党组织反馈巡察情况。6月6日，对我院党委的巡察情况反馈会在学校行政楼二楼会议室召开，茅台集团党委副书记、我院党委书记高山主持会议并代表我院党委作表态发言。

茅台集团党委第七轮巡察第一巡察组全体成员，茅台集团党委组织部、党风廉政办公室（党委巡察办） 负责人参加会议。

会议反馈了此次巡察情况，通报了学校工作中存在的问题和不足，并针对问题提出相应的整改建议。

高山代表我院党委作表态发言

高山代表我院党委作表态发言，他表示，对于巡察组反馈的问题和整改建议，我院党委全盘接纳、照单全收、诚恳接受，并将以最坚决的态度、最务实的举措、最有力的保障，以三个“全面”来扎实有力完成整改工作：一是全面接受巡察反馈意见建议，把巡察整改作为当前的一项重要政治任务，作为践行“两个维护”的具体行动，作为推进学校高质量建设的有效契机，第一时间成立巡察整改工作领导小组，组建工作专班，压紧压实班子成员“一岗双责”和相关单位整改责任，切实以最严的纪律、最快的行动、最实的举措推动巡察整改工作迅速启动、全面铺开、有序落实。二是全面完成巡察反馈问题整改，认真履行巡察整改主体责任，党委书记将带头扛起巡察整改“第一责任人”责任，亲自组织研究，指导制定整改方案和整改措施；整改过程中，学校将标本兼治、系统施治，对巡察指出的问题即知即改、立行立改，同时举一反三深化整改，系统解决管理体制机制上存在的问题，为高质量办学夯实根基。三是全面强化巡察反馈结果运用，将巡察整改作为学校自我完善、自我提高、自我革新的重要契机，坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，把落实巡察整改与党纪学习教育结合起来，与“大抓基层治理、大抓素质提升”工作结合起来，一体谋划、一体推进，切实把巡察整改成果转化为高质量发展的实际成效，推动学校早日建成“行业一流、世界知名”的高水平应用型大学。

437必赢会员中心领导班子成员、董事会成员、近期调离学校的班子成员 、各单位主要负责人，党员代表、员工代表参加会议。（图文/编辑：敖绍林，审核：陈燕平）